这个问题是双向的 企业挣钱 啥都好说 企业不挣钱 老板就关注每个人是否产生价值 显而易见的价值
给句建议 不忘初心 不行就走:lol
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老板的第一要务是活着
然后是更好的活着
民企想解决问题，最简单有效的方法就是处理掉那些打江山的老人，这些毒瘤不处理掉，很难有实质性改变。
393690473 发表于 2025-8-4 10:06
针对你看到的问题，你说说的你看法--应该怎么做
民企想解决问题，最简单有效的方法就是处理掉那些打江山的老人，这些毒瘤不处理掉，很难有实质性改变。
老猫 发表于 2025-8-4 13:05
楼主，我在民企干了十几年，我还是有发言权：
1.你所说的问题，在我们企业也大量存在，但是老板不认为是问 ...
民企想解决问题，最简单有效的方法就是处理掉那些打江山的老人，这些毒瘤不处理掉，很难有实质性改变。所以钱到位，安静的躺着，老板说了算！
本帖最后由 393690473 于 2025-8-5 09:15 编辑
llm1225 发表于 2025-8-5 09:01
民企想解决问题，最简单有效的方法就是处理掉那些打江山的老人，这些毒瘤不处理掉，很难有实质性改变。 ...
可以处理掉，拿个方案（不影响交期与质量），以前一起打江山的，但是多年来的沉淀老人在里面参与的事情盘根错节（什么工艺、经验都在老人的老子里面），老板也想处理掉，可是立马处理掉，公司会一团乱，货都做不出来，说句难听点电源总开关在哪儿、空压机房怎么打开都是个问题
393690473 发表于 2025-8-5 09:10
可以处理掉，拿个方案（不影响交期与质量），以前一起打江山的，但是多年来的沉淀老人在里面参与的事情盘 ...
干什么都会有影响和阵痛的，很正常。招聘一个可以顶替的人做副职，熟悉半年工厂业务，半年后替代老人。其实就看想不想改革而已，和其他的无关。
QA15 发表于 2025-8-4 10:07
这两年碰到的好多都是这样的，现在都有恐惧症了！以前我从来不知道还有这么原始的民营企业，工艺和管理水 ...
也许是你在外企或大型国企待太久了，还不知道中国有多大，企业有多少