谢谢分享
体系负责写，没啥纠结的。确保事情顺利开展的做法，建议是提前与内部其他相关业务的所有者深入沟通，达成共识，尤其对于新建立体系的情况。另一种做法，找高层领导，领导怎么分配就怎么做。:lol
老板说了算
持续改进是 “做体系、推全局、管 PDCA” 纠正措施是 “做事、闭环、解决问题”。如果按你想法硬拆给质量和体系两个单位，我理解纠正预防给质量，持续改进给体系更合适。
ticket 发表于 2026-2-27 14:56
持续改进是 “做体系、推全局、管 PDCA” 纠正措施是 “做事、闭环、解决问题”。如果按你想法硬拆给质 ...
看一下标准第10章节，尤其是10.1总则以及注释
感谢分享
由管代也行
zuojing3211 发表于 2026-2-27 08:32
纠正措施、持续改进贯穿了所有过程活动的始终，所有部门、所有过程活动都需要采取措施（纠正、纠正措施与预 ...
{:1_180:}
本帖最后由 mass 于 2026-2-28 08:37 编辑
我认为你刚好理解反了，持续改进属于质量管理体系10章节，属于体系范畴，所有的部门都适用，纠正与纠正措施也出现在8章节，谁用的多就划给谁，可以划给质量部门啊，毕竟运行过程会用到多，你可以再理解下，是不是这样的呢？主要还得看你们现在的体系文件中职责权限划分给谁？只是谁来起草，全部执行的问题。
体系部门组织编写，其余部门辅助