carson754628 发表于 2017-9-7 12:17:26

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黑熊CC 发表于 2017-9-7 17:05:20

5S是全员都必须参与的一项活动，由公司最高管理层做起，各部门主管担任评核员每月进行评核，优秀的单位按人头给予奖励，差评的后面几个单位要求改善，连续三个月差评的单位奖金减半。
很快就见效了！

zhangran023 发表于 2017-9-7 17:46:32

公司副总也是直接指派我们质量部牵头实施的5S管理，参与策划，不参与具体实施，最主要的是监督。

yoyo10815 发表于 2017-9-29 15:27:21

老闆給你任務，你沒達到，被罵只能說活該 ！ 當你任務遇到阻礙，你就要去排解 ；不是製造經理把困難一擺，你就妥協了。解決問題的途徑很多，你沒動腦嘗試想三種以上方法來解決，活該被罵

游云 发表于 2017-10-13 17:01:05

放在谁做不是重点，重点在于全员是否有理解5S真正意义.

游云 发表于 2017-10-24 19:49:38

生产负责，质量监督

TBD16888 发表于 2017-10-25 04:33:32

老板说要质量部去管管, 质量部就去管管吧.
成立5S督导小组, 要老板带头担任5S督导主任, 每个部门派主管担任督导成员, 质量部帮忙提包包，定期检查，刚开始一定要老板带头展示决心, 等改善成习惯了, 再改派一般稽核成员
老板若拒绝担任5S督导主任, 那5S执行不好, 怪不得质量部

西游子 发表于 2017-10-28 22:48:18

我们公司是专门有个人负责

1101003615 发表于 2017-10-30 08:12:11

看下老版怎么说

hhycp 发表于 2017-11-7 08:21:19

10楼说得好
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查看完整版本: 5S到底归谁管理？