5S在一般的公司归生产部+行政部管理。
我是傻子 发表于 2017-9-6 12:29
生产啊~~~生产管理，品质监督~~~
傻子好 。。。。
公司有威望的监督各部门自己执行
我是疯子 发表于 2017-9-7 10:33
傻子好 。。。。
公司有威望的监督各部门自己执行
不明白
我是傻子 发表于 2017-9-7 10:51
不明白
第一句是：跟你打招呼因为喜欢你
第二句说的是：5S要做好不是那么简单的要公司有话语权的人来监督区域问题由各部门自己负责执行 （有话语权的人指的是不管哪个部门5S没做好可以随便吊他们主管的人，而且那主管还不敢辩驳的）
我是疯子 发表于 2017-9-7 11:06
第一句是：跟你打招呼因为喜欢你
第二句说的是：5S要做好不是那么简单的要公司有话语权的人来监督...
谢谢你喜欢我。
我不分析特殊问题，我只是就正常现场做个结论而已~~~
不要拿中国某些公司的实情跟我说事，一切向好的看齐~~~
本帖最后由 我是疯子 于 2017-9-7 11:30 编辑
我是傻子 发表于 2017-9-7 11:08
谢谢你喜欢我。
我不分析特殊问题，我只是就正常现场做个结论而已~~~
不要拿中国某些公司的实情跟我说事 ...1
我是疯子 发表于 2017-9-7 11:12
没跟你分析讨论这个问题。。。
回复你的是引起你关注
扯上帖子内容是避免太直白的让你发现
{:1_93:}依旧不懂你啥意思。。。。。
本帖最后由 我是疯子 于 2017-9-7 11:31 编辑
我是傻子 发表于 2017-9-7 11:18
依旧不懂你啥意思。。。。。删
成立5S推行委员会，将各部门我负责人纳入到推行委员会委员，由公司副总或以上级别人员任主任，让行政部/人力资源部负责任副主任委员具体主导5S活动的开展，避免了品质与生产之间的矛盾。
zouch-sz 发表于 2017-9-7 11:32
成立5S推行委员会，将各部门我负责人纳入到推行委员会委员，由公司副总或以上级别人员任主任，让行政部/人 ...
哎，小公司，哪有这么复杂的职务呢？