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楼主: tw1985808

5S到底归谁管理?

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精华

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发表于 2017-9-7 10:30:48 | 显示全部楼层
5S在一般的公司归生产部+行政部管理。
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2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

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发表于 2017-9-7 10:33:29 | 显示全部楼层
我是傻子 发表于 2017-9-6 12:29
生产啊~~~生产管理,品质监督~~~

傻子好 。。。。
   公司有威望的监督  各部门自己执行

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发表于 2017-9-7 10:51:34 | 显示全部楼层
我是疯子 发表于 2017-9-7 10:33
傻子好 。。。。
   公司有威望的监督  各部门自己执行

不明白
让自己变得有价值~~~φ(>ω<*)

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发表于 2017-9-7 11:06:55 | 显示全部楼层

第一句是:跟你打招呼  因为喜欢你  
第二句说的是:5S要做好不是那么简单的  要公司有话语权的人来监督  区域问题由各部门自己负责执行 (有话语权的人指的是不管哪个部门5S没做好可以随便吊他们主管的人,而且那主管还不敢辩驳的)

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发表于 2017-9-7 11:08:31 | 显示全部楼层
我是疯子 发表于 2017-9-7 11:06
第一句是:跟你打招呼  因为喜欢你  
第二句说的是:5S要做好不是那么简单的  要公司有话语权的人来监督  ...

谢谢你喜欢我。
我不分析特殊问题,我只是就正常现场做个结论而已~~~
不要拿中国某些公司的实情跟我说事,一切向好的看齐~~~
让自己变得有价值~~~φ(>ω<*)

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发表于 2017-9-7 11:12:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 我是疯子 于 2017-9-7 11:30 编辑
我是傻子 发表于 2017-9-7 11:08
谢谢你喜欢我。
我不分析特殊问题,我只是就正常现场做个结论而已~~~
不要拿中国某些公司的实情跟我说事 ...1

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发表于 2017-9-7 11:18:34 | 显示全部楼层
我是疯子 发表于 2017-9-7 11:12
没跟你分析讨论这个问题。。。
回复你的是引起你关注
扯上帖子内容是避免太直白的让你发现

{:1_93:}依旧不懂你啥意思。。。。。
让自己变得有价值~~~φ(>ω<*)

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发表于 2017-9-7 11:29:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 我是疯子 于 2017-9-7 11:31 编辑
我是傻子 发表于 2017-9-7 11:18
依旧不懂你啥意思。。。。。

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发表于 2017-9-7 11:32:06 | 显示全部楼层
成立5S推行委员会,将各部门我负责人纳入到推行委员会委员,由公司副总或以上级别人员任主任,让行政部/人力资源部负责任副主任委员具体主导5S活动的开展,避免了品质与生产之间的矛盾。

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 楼主| 发表于 2017-9-7 11:48:17 | 显示全部楼层
zouch-sz 发表于 2017-9-7 11:32
成立5S推行委员会,将各部门我负责人纳入到推行委员会委员,由公司副总或以上级别人员任主任,让行政部/人 ...

哎,小公司,哪有这么复杂的职务呢?
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