5S到底归谁管理？

tw1985808 · 发表于 2017-9-6 11:16:41

老板说产线太乱了，要质量部去管管，质量部找班组长，班组长说太忙了要部门经理同意才能停线整顿。制造经理说，同意整顿，也同意推行5S，但是不同意处罚，等不忙了在停线整顿，大家都不容易，再说了，现在员工很难找。
第3天，老板看还是如此乱，把质量部劈头盖脸的熊了一顿，质量部很委屈，5S到底归谁管？

我是傻子 · 发表于 2017-9-6 12:29:05

生产啊~~~生产管理，品质监督~~~

我是疯子 · 发表于 2017-9-7 11:06:55

我是傻子发表于 2017-9-7 10:51
不明白

第一句是：跟你打招呼因为喜欢你
第二句说的是：5S要做好不是那么简单的要公司有话语权的人来监督区域问题由各部门自己负责执行（有话语权的人指的是不管哪个部门5S没做好可以随便吊他们主管的人，而且那主管还不敢辩驳的）

flyerchang · 发表于 2018-12-10 09:08:21

5S要指定一个人管理，最好是部门负责人及以上的人员，以前，我们是质量部负责人管理，去现场审核由运营总监带队去查，再每周、每月考核，基层的考核是100元，各部门负责人是200元，每月下来各部门的平均分乘以100或200，如92分，就是0.92*200或0.92*100作为考核的工资，第一名就相当于满分，其它名次就按前面的方式算。

hzyaoliangjing · 发表于 2017-9-6 11:32:50

生产部管

李星星 · 发表于 2017-9-6 11:45:39

成立5S小组，每个部门派一个人，定期检查，刚开始频率高，等改善了，再降低抽查频率。

yangjg · 发表于 2017-9-6 12:21:19

老板、副总来做，还是看权限职责怎么定义

叶平 · 发表于 2017-9-6 13:02:52

谢谢分享。。。

suxiuqin921 · 发表于 2017-9-6 13:07:35

首先职责权限定义清楚，讨论奖惩标准，理论上是生产自行自行标准，一般都是质量主导监督

涂建明 · 发表于 2017-9-6 13:26:16

谢谢分享。。。

斯普林特 · 发表于 2017-9-6 13:38:03

nannong · 发表于 2017-9-6 13:51:24

5S 是每个部门都要做的一项日常基本, 对于生产, 除了本身自觉的5S，品质部门应该起到监督作用. 帮生产找出5S的问题点, 协助生产改善.

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