polarland 发表于 2018-9-3 14:50:52

怎不當掉他呢

不着调的女人 发表于 2018-9-3 16:43:42

:L:L二個人,能管控好質量?

flyerchang 发表于 2018-9-4 09:51:39

这是中国中小企业质量管理的现状,我以前在世界行业顶级公司时,这些中小企业,如果去审核它的体系和过程控制,不行的一率不要,一般来说体系都弄不好的公司,不管它什么销售额多少,这样的企业管理水平都在60分以下,即使它的不良率不高,但也是不可持续的。

shenhongdong 发表于 2018-9-12 14:15:51

:o:o

pinzhi20180913 发表于 2018-9-13 09:13:22

这种情况很普遍呐

flyerchang 发表于 2018-9-22 08:40:33

楼主是认证公司的外审员了,我接触过几百家公司,其实,国内企业对体系很不重视,就连国内一些上市公司的体系不是做假就是走形式。审核员真要亮剑很多公司过不了。我一直觉得一家企业如果体系运作很好,这家企业管理水平就只达到六十分,所以,这样看很多中小企业的管理水平只在10-40分之间。我在世界顶级企业、欧美的外企、港资、台资、新加坡资、民营香港上市公司、中小企业做过质量经理,感觉国内非名牌企业和中小企业,质量管理都是很差的,中小企业的老板如果重视质量的,他就把企业做大了,质量管理虽然就是一个企业的全部,但是相当重要,毕竟质量决定了名牌,也就是说,名牌反映质量,质量代表名牌。

jim 发表于 2018-9-22 22:00:58

很多公司都是在理念上超级先进,在资源投入上超级节省,在操作上超级虚假

chinape 发表于 2018-9-23 11:14:13

:Q:Q

江淼 发表于 2018-9-23 22:06:14

很普遍,很多老板认为质量部是最浪费钱的部门,假如不是为了应付审核,很多公司恐怕不会建立质量部

weiao968 发表于 2018-9-24 12:25:49

:Q
页: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [11] 12 13 14 15 16 17 18 19 20
查看完整版本: 雷生:我审核了一个假体系