雷生：我审核了一个假体系

polarland · 发表于 2018-9-3 14:50:52

怎不當掉他呢

不着调的女人 · 发表于 2018-9-3 16:43:42

二個人，能管控好質量？

flyerchang · 发表于 2018-9-4 09:51:39

这是中国中小企业质量管理的现状，我以前在世界行业顶级公司时，这些中小企业，如果去审核它的体系和过程控制，不行的一率不要，一般来说体系都弄不好的公司，不管它什么销售额多少，这样的企业管理水平都在60分以下，即使它的不良率不高，但也是不可持续的。

shenhongdong · 发表于 2018-9-12 14:15:51

pinzhi20180913 · 发表于 2018-9-13 09:13:22

这种情况很普遍呐

flyerchang · 发表于 2018-9-22 08:40:33

楼主是认证公司的外审员了，我接触过几百家公司，其实，国内企业对体系很不重视，就连国内一些上市公司的体系不是做假就是走形式。审核员真要亮剑很多公司过不了。我一直觉得一家企业如果体系运作很好，这家企业管理水平就只达到六十分，所以，这样看很多中小企业的管理水平只在10-40分之间。我在世界顶级企业、欧美的外企、港资、台资、新加坡资、民营香港上市公司、中小企业做过质量经理，感觉国内非名牌企业和中小企业，质量管理都是很差的，中小企业的老板如果重视质量的，他就把企业做大了，质量管理虽然就是一个企业的全部，但是相当重要，毕竟质量决定了名牌，也就是说，名牌反映质量，质量代表名牌。

jim · 发表于 2018-9-22 22:00:58

很多公司都是在理念上超级先进，在资源投入上超级节省，在操作上超级虚假

chinape · 发表于 2018-9-23 11:14:13

江淼 · 发表于 2018-9-23 22:06:14

很普遍，很多老板认为质量部是最浪费钱的部门，假如不是为了应付审核，很多公司恐怕不会建立质量部

weiao968 · 发表于 2018-9-24 12:25:49

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