{:1_89:}
:)
哈哈,说到大家心里去了,现实如此啊,期待国家有关部门作为把。
很普遍
这个领导是给有能力的,可惜公司不行;
这个供应商的质量经理能力不错{:2_26:}
一个包装生产企业,走正统的有点为难了,去找大厂去开发吧,贵就贵点,
题主开篇就说了,纸涨价,采购压力大。若依流程审核,有几家乡镇企业可以做完善?最终结果会是找不到体系过关,价格便宜的厂家。纸品是不是公司的关键原物料?需要如此严格看过程吗?开发不了新供应商,成本降不下去,老板的态度如何?。。。这些在实际工作中都需要考虑的,
战略合作比较好,可以辅导建立体系,但价格必须便宜,双赢
国内企业常态
siyu082 发表于 2019-8-14 09:13
我后悔做体系这一行,感觉没有起到增值的作用
刚入体系这一行,前辈可否谈谈经验?