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今年去审了几家本地包材供应商,发现私人小企业就是那样子的。没有什么质量配置。客户审核应付一下。认证审核造一堆假资料了事。根本没人懂体系。从管理角度就是一切按流程标准作业。但实际是一至二个人或部门经理说了算!最终一团乱!!!
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想通过审核让一家供应商拿不到业务很容易,想通过审核发现供应商的不足,整个体系需要哪里改善,怎么帮助供应商提高并给公司提供满足图纸及相关要求就很难。
楼主只是做了第一步,最普通的质量人,比较官僚。
体系乱象,是监管的不作为?第三方机构的随意妄行?还是企业的不重视?
在中国的这个经济环境中,小微企业也是没有办法的,利润低没有议价权,订单不稳定,还有一堆大爷想吸点血,你现在是打工的角色,你去审核别人感觉形同虚设,哪天你自己做小老板了,你会有切身之感受。
真要做好IQC,OQC检验记录,得有人去做。执行好质量体系内容,用人成本不低,就算无纸化电子化还得用人,况且目前还没有全自动检测,全自动记录的设备
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等你被别人审就知道内中的痛苦了,90%的中小型企业大多是临时抱佛脚,找咨询公司来应对。顺便说一句,第三方审核很多基本是又吃又拿:(