厉害了小姐姐！继续写吧，有这么个经历，起码以后换工作不用愁了
小酒鬼 发表于 2020-12-5 14:42
继续针对上篇的内容做一些细节补充：
所谓”新官上任三把火“如果需要在新公司立足，要迅速立威。如何 ...
{:1_180:}你咋怎么可人啦
{:1_89:}
桃谷六仙 发表于 2020-12-6 09:03
厉害了小姐姐！继续写吧，有这么个经历，起码以后换工作不用愁了
早在几年前就开始在新公司主导建立体系了。换工作一直不太愁，就是非常的心累。
liao8182863 发表于 2020-12-5 17:09
我们是半导体设计公司，也在推16949，虽然已经过了9001，但估计困难会更多吧，毕竟设计公司是一个萝卜几个 ...
我们工作量也非常大，就是要考验你如何能把这些人调动起来配合。
flyerchang 发表于 2020-12-6 08:30
为了认证还是很容易的，主要还是有效性、适宜性、可操作性。
所以，公司需要有独立体系工程师。主导建立体系的时候，就要提前把这些规划进去。如果只是为了拿张证书，我可能不会这么心累吧。
一直觉得和上任公司分手后，再入职不会像之前那样投入心血和精力。没想到还是一头扎了进去，时常感慨自己与这家公司企业文化不符，心情经常处于比较低落的状态。该做的还是在做，不该做的也在做，就看自己什么时候会被公司“弄死”吧。
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主要高层就支持就好做了，我这家公司总经理竟然不批准公司的人去培训内审员，说太贵了。公司去年成立的。