liufurw 发表于 2020-12-9 08:56
前提：咨询机构是我之前合作过的，资质不错。
弱弱问一句：导入汽车质量体系的咨询机构一般要有哪些资质 ...
先选自己合作过的，再选知名，最起码是圈子里面都知道的企业。然后再让企业提供老师的简历进行筛选。这个之前合作，听过他们家的课，讲课氛围比较诙谐，同时也考验老师的资历。
当然，也不能一概而论。之前报名SGS两节课程，一堂课三天听的津津有味，另一个老师的课程两天就昏昏欲睡了。
小酒鬼 发表于 2020-12-9 08:57
哪些事描述的让你如此想不开去搭建体系？？？我回去修修，不能祸害你啊~ ...
主要是喜欢这种迎难而上、勇望直前的毅力和享受体系建立过程中的痛感和快感，而不是现在这样成为公司的一个闲人。
我来了。先点个赞。整个处理过程可圈可点。面对这种公司，在老板也认同推行体系的时候，正是展现你能力的时候，千万不要过了拿证就考虑离职，从个人职业角度上来讲，不单单独立主导推行体系的经历重要，更加重要的是因为你影响了整个公司的体系，包括后续体系落地的战场，它更加让人可以快速成长。从目前国内企业的现状来讲，大多数企业运行都是不系统化的，有的时候人情味还更足，所以理性的讲是不是这就是国人的特点，体系的系统化与国人的人情化结合、真正适用公司，完成了这些，那个时候或许你的能力和思想会有跨层级的上升。
离开体系两年了，感觉已经脱离了组织:L
小小的妆 发表于 2020-12-9 09:18
离开体系两年了，感觉已经脱离了组织
脱坑好啊
{:1_180:}我们公司去年也刚刚通过16949体系认证，我们老板的意思很明确，就是为了一张证书；哎..
很棒{:4_183:}
感谢分享感恩有你
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感谢分享，还是原创更接地气，小酒鬼妹妹辛苦了！！{:1_101:}