姜GL 发表于 2020-12-10 17:30
我记得是你不生产汽车上使用的产品是不能16949认证的
你说的这种是可以申请16949符合性申明，等你有汽车客户的时候，再给证书。
{:4_109:}
小酒鬼 发表于 2020-12-10 21:51
你说的这种是可以申请16949符合性申明，等你有汽车客户的时候，再给证书。 ...
有的公司16949之所以做的好就是因为有客户不断地推进改善。这没有客户推动，9001都不一定能维持的怎么样，更不用说16949了。不敢说100%做不好，也得90%
:lol
{:1_180:}
locek88 发表于 2020-12-9 10:47
没有汽车客户，怎么申请的16949啊电子企业弄个9001玩玩好了
那就需要你的资源了。
本周，貌似在会议室呆了一周，每天弄到晚上10.30...
人员到不齐，资料从头到尾，数据性有问题，几乎是推翻全部重来。
该请大神的时候到了（请总经理压轴）把这些人从头到尾给我压在会议室里不准走。事情瞬间顺利了，比我之前一对一找他们的效果好太多了。
马特，虽然之前都是配合的，但人员始终碰不到头，流程顺不了，就真的是累爆了。经过这一周的狂补数据，都吃了不少苦头。
其实，数据推翻不代表之前做的努力白费了。重新来过，效率毕竟快了好几倍。下周加油吧。
姜GL 发表于 2020-12-11 18:45
有的公司16949之所以做的好就是因为有客户不断地推进改善。这没有客户推动，9001都不一定能维持的怎么样， ...
我可以回答你，百分百不怎么样。我们没有汽车客户，也没有办法靠客户去推动。所有的资料，都是内部的人在努力。之前他们在老公司的9001都是体系在做，每次审核都是补资料。
我们现在是内部自发的推动去做16949，每个人都在学习着。其实，不管做的好不好，我们都在努力，也未放弃。现在不好，只要不放弃，以后总有一天会好de。
陈竹的号 发表于 2020-12-9 09:08
我来了。先点个赞。整个处理过程可圈可点。面对这种公司，在老板也认同推行体系的时候，正是展现你能力的时 ...
你的点评很到位。的确，“拿证”并不能考核一个“体系”的能力。而是，拿证之后，如何继续推动落实，才是真正的考验。我也尽量压制住时不时想“逃跑”的想法，努力的去学习，去运行下去。就要苦了你们，要时不时的听我的“苦水”了哇。
小酒鬼 发表于 2020-12-12 16:25
我可以回答你，百分百不怎么样。我们没有汽车客户，也没有办法靠客户去推动。所有的资料，都是内部的人在 ...
加油吧