濡鸦的蛊惑
发表于 2021-10-7 08:09:38
楼主是真厉害啊
缘来便随缘
发表于 2021-10-24 21:23:43
小姐姐,牛逼(破音)
还要助理吗?目前自考9001、16949、14001、45001、13485.等我拿到证了,我觉得我可以当你的助理了。
目前还是在职。担任SQE,不知道转行是不是错,哈哈!
小酒鬼
发表于 2021-10-25 08:42:38
缘来便随缘 发表于 2021-10-24 21:23
小姐姐,牛逼(破音)
还要助理吗?目前自考9001、16949、14001、45001、13485.等我拿到证了,我觉得我可以 ...
你更牛逼,这些证书我都没有。
Tigerlee
发表于 2021-10-25 09:06:36
{:1_89:}
福气又安康
发表于 2021-10-25 09:55:54
{:1_180:}
缘来便随缘
发表于 2021-10-25 12:38:30
小酒鬼 发表于 2021-10-25 08:42
你更牛逼,这些证书我都没有。
但是,小姐姐,你内力深厚啊,不需要装门面的东西啊
flyerchang
发表于 2021-10-25 15:02:42
小酒鬼 发表于 2020-12-5 15:13
补充个插曲:新入职的采购想换掉我之前找的咨询机构和认证机构,究竟有没有成功呢?
前提:咨询机构是我之 ...
谢谢分享
你好
发表于 2022-3-21 16:55:12
小酒鬼 发表于 2020-12-24 14:16
这两天空闲下来了,把自己整个项目做的事情,大概的汇总成PPT,供各位参考。 ...
个人感觉,质量管理的精髓还没有掌握哦,只是拿证的感觉;没有系统的分析过程风险点,也没有每个过程的CTQ。这样搭建的体系,两张皮的可能性很大。。公司的管理风险也很大。个人建议,体系要根据公司的战略、文化、各部门的强弱等去搭建,这样的体系才有落地的可能。不然没有任何作用。。项目管理也只是流程化的东西,它包括客户、空间、时间、流程、制度、人员的能力等,去做相应的模块规划,执行起来才可以少出问题;
YOUNG哥
发表于 2022-3-21 17:47:52
{:1_180:}{:1_180:}
sgl811012
发表于 2022-3-22 03:09:26
666