如何在短时间内，从零建立IATF16949管理体系？

濡鸦的蛊惑 · 发表于 2021-10-7 08:09:38

楼主是真厉害啊

缘来便随缘 · 发表于 2021-10-24 21:23:43

小姐姐，牛逼（破音）
还要助理吗？目前自考9001、16949、14001、45001、13485.等我拿到证了，我觉得我可以当你的助理了。
目前还是在职。担任SQE，不知道转行是不是错，哈哈！

小酒鬼 · 发表于 2021-10-25 08:42:38

缘来便随缘发表于 2021-10-24 21:23
小姐姐，牛逼（破音）
还要助理吗？目前自考9001、16949、14001、45001、13485.等我拿到证了，我觉得我可以 ...

你更牛逼，这些证书我都没有。

Tigerlee · 发表于 2021-10-25 09:06:36

福气又安康 · 发表于 2021-10-25 09:55:54

缘来便随缘 · 发表于 2021-10-25 12:38:30

小酒鬼发表于 2021-10-25 08:42
你更牛逼，这些证书我都没有。

但是，小姐姐，你内力深厚啊，不需要装门面的东西啊

flyerchang · 发表于 2021-10-25 15:02:42

小酒鬼发表于 2020-12-5 15:13
补充个插曲：新入职的采购想换掉我之前找的咨询机构和认证机构，究竟有没有成功呢？

前提：咨询机构是我之 ...

谢谢分享

你好 · 发表于 2022-3-21 16:55:12

小酒鬼发表于 2020-12-24 14:16
这两天空闲下来了，把自己整个项目做的事情，大概的汇总成PPT，供各位参考。 ...

个人感觉，质量管理的精髓还没有掌握哦，只是拿证的感觉；没有系统的分析过程风险点，也没有每个过程的CTQ。这样搭建的体系，两张皮的可能性很大。。公司的管理风险也很大。个人建议，体系要根据公司的战略、文化、各部门的强弱等去搭建，这样的体系才有落地的可能。不然没有任何作用。。项目管理也只是流程化的东西，它包括客户、空间、时间、流程、制度、人员的能力等，去做相应的模块规划，执行起来才可以少出问题；

YOUNG哥 · 发表于 2022-3-21 17:47:52

sgl811012 · 发表于 2022-3-22 03:09:26

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