公司体系证书拿到之后,体系工程师之后的工作如何调整?
公司体系证书拿到之后,体系工程师之后的工作如何调整?工作中心围绕啥?有经验的朋友侃侃!公司有意愿,有确实投入财力、物力、人力来做,那就跟进落实情况,不断优化,定期审核;任务重,事也多。
如果没得,那就轻松很多,平时去查查各部门审核常查阅的资料填好了没,再找点其它事干,总之,不要显得太清闲了,比如:每次审核后的整改报告,写个一个月再提交;产品审核,做计划+审核+报告,花个2周时间;一定要显得工作多,时间饱满才好,真正多出来的时间,学习了,强大自己才是真的重要。 定期审核,每年做好审核计划,包括产品审核,QMS内审,制造过程审核,管理评审,外审。另外还有考虑内审员培训,包括IATF和五大工具之类的。这些是基础了。再针对客户有哪些特殊要求要在内部展开的,融合到内部要求里面,比如本田的QAV-1,大众的VDA6.3/6.5,福特的Q1,等等。 悦韵 发表于 2021-3-4 08:31
辞退
如果只是要证书,还是可以让质量工作师来抵这一角的,现在不都是在招‘质量体系工程师’了吗?{:4_130:} 要看公司老板对体系的重视程度,如果重视,那体系工程师就是更多的要监督体系运行情况,如果不重视,那体系工程师估计要变成质量工程师了。大部门民营企业的体系都是由质量工程师兼职做掉的。 :o {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} 定期开展过程审核和体系内审,检查体系实施情况,监督体系的运行。 {:1_101:} 感谢分享! 跟进体系的落地 拿证只是开始,后续还是要检查完善体系运行的适宜性、充分性和有效性。 很好 :lol持续改进