在比较完善的制度和标准下,质量事故频发。我们要怎么做
今天在某一公众平台上看到有个问某工厂编写了比较完善的标准、基础标准、技术标准、管理标准及管理制度等对岗位要求都有比较明确的规定,但是品质不良的现象仍频繁发生,请你就标准的管理与执行与执行方面进行分析并提出对策。
大家如何看这个问题? 典型的“手术很成功,病人却死了”,这种制度完善只是自欺欺人,或者自以为是的说法。通常是领导没有发挥好自身的领导作用,不会审视自身的管理。
不改的话就是,手术继续成功,病人继续死。 工作未做到位。。。 {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} 光写不做,也没什么用, :o 就事论事 要执行
质量观念流于形式吧:( 那也得先說是啥原因 才有辦法判定哪個單位發生 哪個人發生 講這樣太籠統 {:1_180:}{:1_180:}