yunen88 发表于 2021-4-26 07:52:31

品质问题老罚款没有效果,绩效到底该如何设计?

出了品质问题老罚款,大家也比较抵触,改善没有什么效果,请问大家绩效到底该如何设计比较靠谱?

zhujun 发表于 2021-4-26 08:06:41

{:4_109:}

活在当下sm 发表于 2021-4-26 08:23:15

学习下

quanhui1990 发表于 2021-4-26 08:27:48

有没有奖,老是惩,没有奖谁在乎啊

吴星星 发表于 2021-4-26 08:29:51

不管是什么考核方式,重要是对考核结果的处理。如果大家对考核结果都无动于衷,说明执行考核的人权威性不够。
再说领导层都能接受这种结果(不坚持末位淘汰),你做这种考核的出发点是什么?

米打拳 发表于 2021-4-26 08:36:14

吴星星 发表于 2021-4-26 08:29
不管是什么考核方式,重要是对考核结果的处理。如果大家对考核结果都无动于衷,说明执行考核的人权威性不够 ...

对{:1_89:}

njkiller 发表于 2021-4-26 08:40:00

正向激励试试

llttzz555888 发表于 2021-4-26 08:44:56

罚款罚到心痛,奖励奖到心花怒放。相辅相成,恩威并施。

tianxue0221 发表于 2021-4-26 08:51:16

应该考虑一下.是不是管理出现了问题.

lingxb9706 发表于 2021-4-26 08:57:54

:)
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