:)
奖励比罚款作用大。试试针对某个问题,给没有出错或能主动避免/减少问题发生的积极行一定的奖励,效果可能比惩罚错误的行为要好。
米打拳 发表于 2021-4-26 08:36
对
{:1_89:}
{:1_180:}
1、改善没有效果?为什么没有效果?我觉得这是第一步的关键!!!如果不解决,矛盾一致存在,品质永远无法提高!
2、在1的基础上,针对执行、操作等等再考虑奖惩的问题。
要连带责任其上级,员工被罚,他带来正面价值不高,但要给公司造成高成本价值很容易。管理者的责任意识更强,一旦连带,就会去施压,甚至参与其中。
为什么老罚款不认可?被罚者不认可罚款原因还是罚款太少无所谓?把绩效设置到稍稍抬脚可以够到的地方就可以了,当然这是实际绩效不太糟糕的前提下!
{:1_180:}
:(
领导要负管理责任,要罚领导,不然他们不会从管理上去想办法