品质问题老罚款没有效果，绩效到底该如何设计？

ranicliff · 发表于 2021-4-26 09:16:04

奖励比罚款作用大。试试针对某个问题，给没有出错或能主动避免/减少问题发生的积极行一定的奖励，效果可能比惩罚错误的行为要好。

zackrui · 发表于 2021-4-26 09:39:49

米打拳发表于 2021-4-26 08:36
对

铁托 · 发表于 2021-4-26 10:00:01

fenghaosu · 发表于 2021-4-26 10:12:55

1、改善没有效果？为什么没有效果？我觉得这是第一步的关键！！！如果不解决，矛盾一致存在，品质永远无法提高！
2、在1的基础上，针对执行、操作等等再考虑奖惩的问题。

zzk1983 · 发表于 2021-4-26 10:41:41

要连带责任其上级，员工被罚，他带来正面价值不高，但要给公司造成高成本价值很容易。管理者的责任意识更强，一旦连带，就会去施压，甚至参与其中。

就一点点 · 发表于 2021-4-26 10:42:15

为什么老罚款不认可？被罚者不认可罚款原因还是罚款太少无所谓？把绩效设置到稍稍抬脚可以够到的地方就可以了，当然这是实际绩效不太糟糕的前提下！

pskpanduo2008 · 发表于 2021-4-26 10:46:39

xzzand · 发表于 2021-4-26 11:22:55

luckfeiyu · 发表于 2021-4-26 13:55:38

领导要负管理责任，要罚领导，不然他们不会从管理上去想办法

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