品质论坛 › 品质工程、品质管理 › SQE新人如何开展供应商品质管理工作？

Xingyurong 发表于 2022-1-25 11:38:02

erle.yang 发表于 2021-5-12 12:59
每天8点沏杯茶喝两泡，叼着烟下楼找IQC吹牛，饭点前去vendor那找茬顺便让他们管饭，下午拿瓶啤酒晃回公司补 ...

前者是理想，后者是现实

pingzhi123456 发表于 2022-2-22 16:39:02

l16988888 发表于 2021-5-12 16:11
首先，不管客户下单金额少与多，作为供应商都得尊重。其次，公司的好的研发经验要不断积累，如果都是新人 ...

说到研发经验积累很是赞同，我们就是频繁更换研发人员，都是新手，设计的图纸问题一堆，没考虑实际组装会出现的问题。前端和后端脱节，导致研发问题不解决到量产，项目进度又赶，问题一堆，无法解决。天天现场救火。

janeshi 发表于 2022-2-25 10:02:12

l16988888 发表于 2021-7-5 11:20
你知道小企业被客户“这么刁难”根本原因是什么不？是因为对产品质量的不够执着，本身产品质量一般，客户 ...

{:1_89:}

ryan_gxl 发表于 2022-2-25 10:15:48

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高平 发表于 2022-4-27 15:41:58

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taotinjun 发表于 2022-5-2 11:42:07

还是主要是沟通，沟通好了，就是推行。

xiaming1984 发表于 2022-5-30 21:56:05

sorting & reworkSQE必备

ckk594 发表于 2022-5-31 05:55:10

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flyerchang 发表于 2022-5-31 10:49:54

erle.yang 发表于 2021-5-12 12:59
每天8点沏杯茶喝两泡，叼着烟下楼找IQC吹牛，饭点前去vendor那找茬顺便让他们管饭，下午拿瓶啤酒晃回公司补 ...

谢谢分享

ahzsfangzaiqian 发表于 2022-6-1 14:26:56

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