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楼主: l16988888

SQE新人如何开展供应商品质管理工作?

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发表于 2022-1-25 11:38:02 | 显示全部楼层
erle.yang 发表于 2021-5-12 12:59
每天8点沏杯茶喝两泡,叼着烟下楼找IQC吹牛,饭点前去vendor那找茬顺便让他们管饭,下午拿瓶啤酒晃回公司补 ...

前者是理想,后者是现实
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发表于 2022-2-22 16:39:02 | 显示全部楼层
l16988888 发表于 2021-5-12 16:11
首先,不管客户下单金额少与多,作为供应商都得尊重。其次,公司的好的研发经验要不断积累,如果都是新人 ...

说到研发经验积累很是赞同,我们就是频繁更换研发人员,都是新手,设计的图纸问题一堆,没考虑实际组装会出现的问题。前端和后端脱节,导致研发问题不解决到量产,项目进度又赶,问题一堆,无法解决。天天现场救火。

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l16988888 发表于 2021-7-5 11:20
你知道小企业被客户“这么刁难”根本原因是什么不?是因为对产品质量的不够执着,本身产品质量一般,客户 ...

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发表于 2022-5-2 11:42:07 | 显示全部楼层
还是主要是沟通,沟通好了,就是推行。

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发表于 2022-5-30 21:56:05 | 显示全部楼层
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发表于 2022-5-31 10:49:54 | 显示全部楼层
erle.yang 发表于 2021-5-12 12:59
每天8点沏杯茶喝两泡,叼着烟下楼找IQC吹牛,饭点前去vendor那找茬顺便让他们管饭,下午拿瓶啤酒晃回公司补 ...

谢谢分享
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