品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 如何管理好内部供应商质量？

zhwmag 发表于 2021-7-6 20:32:09

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孔雀大鹏鸟 发表于 2021-7-7 09:50:07

下定决心，把内部供应商当成外部供应商来管。

海中楼阁 发表于 2021-7-7 16:23:28

问题频发的话，不能免检，需要经过长期验证质量合格才可调整为免检。

WTL-034 发表于 2021-7-7 17:12:43

品质说到底没老板支持所有说的东西，做的文件都是形容虚设

ylj123sd00102 发表于 2021-7-7 18:07:02

crzhowe 发表于 2021-7-6 09:39
免检是公司大老板定的，这个没法改；在这个基础上内部协议子公司是不会签的 ...

那你担心什么？谁敢投诉，你直接拿出大老板，人档杀人...

默默潜水的鱼 发表于 2021-7-13 08:14:14

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sjgjbgs 发表于 2021-7-14 09:13:33

:lol

Black 发表于 2023-3-14 09:57:58

做质量的，不能一味的站在质量角度去考虑怎么去处理问题，现在除了质量部门最急以外，我相信最急的应该是它实际影响最大的部门，事情有时候需要放大去做，质量部门可以做一个点火人，拉着其他部门一起去推动这个问题的处理。另外就是老板如果不去推动很大的原因是因为这个事情不够痛，而让他痛的方法有很多，内部生产的停线（需要他们配合），客诉索赔，销售端的抱怨等等，你可以好好看一看。
做质量的没有一个是好做的，适当的时候记住要借力。

angel208310 发表于 2023-3-15 16:47:56

免检，子公司自己必须严格流程控制啊

没动静加醋 发表于 2023-3-16 08:48:56

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