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楼主: crzhowe

如何管理好内部供应商质量?

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发表于 2021-7-7 09:50:07 | 显示全部楼层
下定决心,把内部供应商当成外部供应商来管。

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发表于 2021-7-7 16:23:28 | 显示全部楼层
问题频发的话,不能免检,需要经过长期验证质量合格才可调整为免检。

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发表于 2021-7-7 17:12:43 | 显示全部楼层
品质说到底没老板支持所有说的东西,做的文件都是形容虚设

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发表于 2021-7-7 18:07:02 | 显示全部楼层
crzhowe 发表于 2021-7-6 09:39
免检是公司大老板定的,这个没法改;在这个基础上内部协议子公司是不会签的 ...

那你担心什么?谁敢投诉,你直接拿出大老板,人档杀人...

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发表于 2023-3-14 09:57:58 | 显示全部楼层
做质量的,不能一味的站在质量角度去考虑怎么去处理问题,现在除了质量部门最急以外,我相信最急的应该是它实际影响最大的部门,事情有时候需要放大去做,质量部门可以做一个点火人,拉着其他部门一起去推动这个问题的处理。另外就是老板如果不去推动很大的原因是因为这个事情不够痛,而让他痛的方法有很多,内部生产的停线(需要他们配合),客诉索赔,销售端的抱怨等等,你可以好好看一看。
做质量的没有一个是好做的,适当的时候记住要借力。

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发表于 2023-3-15 16:47:56 来自手机 | 显示全部楼层
免检,子公司自己必须严格流程控制啊
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