如何管理好内部供应商质量？

ylj123sd00102 · 发表于 2021-7-6 09:02:18

1，就当对方是供应商，按供应商流程来管理 2，签内部协议，规定责任和义务等 3，找高层支持 4，要求对方出货或是我司入库增加全检工序后入库

crzhowe · 发表于 2021-7-6 09:39:00

ylj123sd00102 发表于 2021-7-6 09:02
1，就当对方是供应商，按供应商流程来管理 2，签内部协议，规定责任和义务等 3，找高层支持 4，要求对方出 ...

免检是公司大老板定的，这个没法改；在这个基础上内部协议子公司是不会签的

ylj123sd00102 · 发表于 2021-7-6 10:06:46

crzhowe 发表于 2021-7-6 09:39
免检是公司大老板定的，这个没法改；在这个基础上内部协议子公司是不会签的 ...

都是自己公司，上线前增加全检，岗位设在对方还是自家，自家人，看着设就是了

sjgjbgs · 发表于 2021-7-6 10:12:03

质量管控永远是那几大要素，最好是介入到子公司质量工作中去，具体分析原因予以解决。同事问题多就应该取消免检，至改善到位为止。

猫小乐 · 发表于 2021-7-6 11:07:07

首先需要的是拿数据出来，质量损失数据，
是否需要怎加质量控制点也是和成本相关的，生产永远希望工作量最少化，其实也可以理解……

crzhowe · 发表于 2021-7-6 11:17:54

sjgjbgs 发表于 2021-7-6 10:12
质量管控永远是那几大要素，最好是介入到子公司质量工作中去，具体分析原因予以解决。同事问题多就应该取 ...

就是免检取消不了，是大老板定的。品保自己进行来料检验发现问题也没法拒收，因为内部交易不需要品保确认是否接收

琳的小跟班 · 发表于 2021-7-6 11:19:02

把问题数据摆出来，拉上生产、工程等相关单位一起批斗，如上还是看老板决心，搞出具体解决方案。

默默潜水的鱼 · 发表于 2021-7-6 11:32:55

414040657 · 发表于 2021-7-6 15:41:10

猫小乐发表于 2021-7-6 11:07
首先需要的是拿数据出来，质量损失数据，
是否需要怎加质量控制点也是和成本相关的，生产永远希望工作量最 ...

支持，把损失数据做出来，让各部门签字，交上去，损失大了自然会有人重视

laker · 发表于 2021-7-6 19:18:17

看老板

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