我是大坏蛋01 发表于 2021-7-17 17:16:04

{:1_180:}

kccheung_99 发表于 2021-11-19 11:30:51

:)

las110304 发表于 2021-11-19 15:37:57

l16988888 发表于 2021-7-16 17:53
不管几S，第一条是清洁。如何做？首先，召集开会，6S管理推进会。每天抽出工作时间下班前半小时搞卫生。那 ...

兄弟，每天抽半个小时打扫卫生，怕是生产不会同意哦

l16988888 发表于 2021-11-22 08:33:35

las110304 发表于 2021-11-19 15:37
兄弟，每天抽半个小时打扫卫生，怕是生产不会同意哦

那就不用搞了。谁也不会下班给你搞卫生的。搞卫生也是生产的一部分责任。

las110304 发表于 2021-11-22 16:35:49

你应该找一个想做这件事的车间，做一个标杆出来，然后让公司领导看到搞6S的好处。只要公司领导看到它的好处，自然他就会想推这件事情。

gt820 发表于 2021-11-23 08:53:05

{:1_180:}

raolin1990 发表于 2022-10-15 11:33:23

{:1_89:}

职场微光 发表于 2022-10-17 13:38:05

要搞清楚你推行6s能带来什么收益，对于小微工厂这个是老板最在意的，投入小于收益才有推行的价值，不然是推行不动的。

flyerchang 发表于 2022-10-18 17:42:41

拉上各部门和公司领导，成立小组，每周检查打分，奖励。注意，没有奖励，6S走不了多久。

michael_wei 发表于 2022-10-20 08:28:09

跟老板要点6S鸡金，看它给不给，如不给就是个光想活干得好，又不想给马吃草的主，能干多少算多少。
要明白，这年头，哪有这么好的事，对吧。这么简单的道理 难道你波屎会不懂？？？
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