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菜鸟请教,怎么推进6S

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发表于 2021-11-19 15:37:57 | 显示全部楼层
l16988888 发表于 2021-7-16 17:53
不管几S,第一条是清洁。如何做?首先,召集开会,6S管理推进会。每天抽出工作时间下班前半小时搞卫生。那 ...

兄弟,每天抽半个小时打扫卫生,怕是生产不会同意哦

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材料开发
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发表于 2021-11-22 08:33:35 | 显示全部楼层
las110304 发表于 2021-11-19 15:37
兄弟,每天抽半个小时打扫卫生,怕是生产不会同意哦

那就不用搞了。谁也不会下班给你搞卫生的。搞卫生也是生产的一部分责任。
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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发表于 2021-11-22 16:35:49 | 显示全部楼层
你应该找一个想做这件事的车间,做一个标杆出来,然后让公司领导看到搞6S的好处。只要公司领导看到它的好处,自然他就会想推这件事情。

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发表于 2022-10-17 13:38:05 | 显示全部楼层
要搞清楚你推行6s能带来什么收益,对于小微工厂这个是老板最在意的,投入小于收益才有推行的价值,不然是推行不动的。

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发表于 2022-10-18 17:42:41 | 显示全部楼层
拉上各部门和公司领导,成立小组,每周检查打分,奖励。注意,没有奖励,6S走不了多久。

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发表于 2022-10-20 08:28:09 | 显示全部楼层
跟老板要点6S鸡金,看它给不给,如不给就是个光想活干得好,又不想给马吃草的主,能干多少算多少。
要明白,这年头,哪有这么好的事,对吧。这么简单的道理 难道你波屎会不懂???
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