Lp1 发表于 2021-9-25 10:15:42

培训、出试题、不厌其烦地讲,可以同时配日常考核(比较难落实)

h119769 发表于 2021-9-25 11:19:11

增加激励和使命感

pskpanduo2008 发表于 2021-9-25 13:35:20

{:1_180:}

saber11 发表于 2021-9-25 13:42:09

juejiangqi 发表于 2021-9-24 17:20
出现客诉,OQC检验NG等时要检讨一下;要提高员工质量意识,最好KPI考核个人或考核班组长,没有压力很难提升 ...

{:1_89:}

ouyangdengke 发表于 2021-9-25 13:44:20

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233333 发表于 2021-9-25 16:35:31

{:1_89:}

chinape 发表于 2021-9-25 17:56:24

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duplocs 发表于 2021-9-26 08:01:17

juejiangqi 发表于 2021-9-24 17:20
出现客诉,OQC检验NG等时要检讨一下;要提高员工质量意识,最好KPI考核个人或考核班组长,没有压力很难提升 ...

是这个理,KPI和考核也确实没做好,
看别的部门都在摸鱼,老板也喜欢不良越少越好。
感觉这样搞好没意思。

duplocs 发表于 2021-9-26 08:03:34

Lp1 发表于 2021-9-25 10:15
培训、出试题、不厌其烦地讲,可以同时配日常考核(比较难落实)

这个可以有,内部管控,提升能力和意识。
不过没有考核(金钱)压力,不知道怎么搞比较好。

duplocs 发表于 2021-9-26 08:04:34

h119769 发表于 2021-9-25 11:19
增加激励和使命感

激励就呵呵了,没点物质刺激都不算激励。
精神上的,画饼就没意思了。
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