品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 如何制定质量考核？

saite520 发表于 2022-1-26 16:38:19

如何制定质量考核？

前两天公司总经理召开质量专项会议，计划在绩效考核项目中，增加质量考核指标，大家有没有一些好的建议？譬如：权重占比，考核指标等如何的设置？考核标准如何制定？

yangpengjian 发表于 2022-1-27 07:04:15

单列：建立质量职责与权限分配、质量责任追究与激励等制度。额度与严重度相适应，并考虑企业工资水平、可接受程度等因素。

rainknow 发表于 2022-1-27 08:08:34

我们是质量考核 ，计件工资20%质量考核。管理层是固定每月完成事项作为考核，各部门交叉执行考核。

lw282544373 发表于 2022-1-27 08:34:55

{:1_180:}

diyanaz 发表于 2022-1-27 08:40:51

我们考核PPM，重复性反馈问题和降成本

aipinzhia0 发表于 2022-1-27 08:47:07

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yifan99 发表于 2022-1-27 09:09:42

:)

徐青临 发表于 2022-1-27 09:20:18

我们也是PPM

Hxf123 发表于 2022-1-27 09:20:51

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欧贝贝 发表于 2022-1-27 09:34:19

质量指标可以考核PPM值，或者万元损失值，这些各个部门都有责任进行控制，但是各部门的占比是不一致的，比如PPM指标重点考核制造部门，占比可以是50%

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