如何制定质量考核？

saite520 · 发表于 2022-1-26 16:38:19

前两天公司总经理召开质量专项会议，计划在绩效考核项目中，增加质量考核指标，大家有没有一些好的建议？譬如：权重占比，考核指标等如何的设置？考核标准如何制定？

saite520 · 发表于 2022-2-18 08:26:16

flyerchang 发表于 2022-1-28 14:45
你是要质量考核指标用在哪个部门呢？生产部、技术部、质量部的质量考核指标侧重点不一样
...

产品实现过程中涉及的几个部门

毕释理 · 发表于 2022-2-14 08:33:57

供应商供货合格率，参考历史数据作提升
过程抽检合格率，参考历史数据作提升
首检/终检一次合格率，定位要高
客诉PPM，定位要高
客户第三方验货通过率，要高
其他：

272477347 · 发表于 2023-6-3 14:18:02

质量考核的项目太多了。一般都是参考质量手册中的一些。
比如PPM, 质量成本占销售比，客诉损失或处理及时率，持续改善完成率，纠正及纠正措施的实施。等等

yangpengjian · 发表于 2022-1-27 07:04:15

单列：建立质量职责与权限分配、质量责任追究与激励等制度。额度与严重度相适应，并考虑企业工资水平、可接受程度等因素。

rainknow · 发表于 2022-1-27 08:08:34

我们是质量考核，计件工资20%质量考核。管理层是固定每月完成事项作为考核，各部门交叉执行考核。

lw282544373 · 发表于 2022-1-27 08:34:55

diyanaz · 发表于 2022-1-27 08:40:51

我们考核PPM，重复性反馈问题和降成本

aipinzhia0 · 发表于 2022-1-27 08:47:07

yifan99 · 发表于 2022-1-27 09:09:42

徐青临 · 发表于 2022-1-27 09:20:18

我们也是PPM

Hxf123 · 发表于 2022-1-27 09:20:51

欧贝贝 · 发表于 2022-1-27 09:34:19

质量指标可以考核PPM值，或者万元损失值，这些各个部门都有责任进行控制，但是各部门的占比是不一致的，比如PPM指标重点考核制造部门，占比可以是50%

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