如何制定质量考核？

saite520 · 发表于 2022-1-26 16:38:19

前两天公司总经理召开质量专项会议，计划在绩效考核项目中，增加质量考核指标，大家有没有一些好的建议？譬如：权重占比，考核指标等如何的设置？考核标准如何制定？

yangpengjian · 发表于 2022-1-27 07:04:15

单列：建立质量职责与权限分配、质量责任追究与激励等制度。额度与严重度相适应，并考虑企业工资水平、可接受程度等因素。

rainknow · 发表于 2022-1-27 08:08:34

我们是质量考核，计件工资20%质量考核。管理层是固定每月完成事项作为考核，各部门交叉执行考核。

lw282544373 · 发表于 2022-1-27 08:34:55

diyanaz · 发表于 2022-1-27 08:40:51

我们考核PPM，重复性反馈问题和降成本

aipinzhia0 · 发表于 2022-1-27 08:47:07

yifan99 · 发表于 2022-1-27 09:09:42

徐青临 · 发表于 2022-1-27 09:20:18

我们也是PPM

Hxf123 · 发表于 2022-1-27 09:20:51

欧贝贝 · 发表于 2022-1-27 09:34:19

质量指标可以考核PPM值，或者万元损失值，这些各个部门都有责任进行控制，但是各部门的占比是不一致的，比如PPM指标重点考核制造部门，占比可以是50%

awwwa8888 · 发表于 2022-1-27 09:35:53

hzjlhy168 · 发表于 2022-1-27 10:52:52

pskpanduo2008 · 发表于 2022-1-27 10:57:53

yitian484 · 发表于 2022-1-27 12:55:28

考核客户投诉率、不合格率、退货率、返工金额等

Junes · 发表于 2022-1-27 13:36:10

供参考

thor · 发表于 2022-1-27 15:55:24

借花献佛

猫小乐 · 发表于 2022-1-27 15:59:43

我现在唯一比较纠结的是是否进行排名机制……

Mervin-Jia · 发表于 2022-1-27 16:00:22

不同岗位的质量人员，指标也是不一样的吧,而且质量考核除了指标类考核，是不是应该还包括质量异常问题责任考核。。。

weewweew · 发表于 2022-1-28 08:08:32

pzq7 · 发表于 2022-1-28 08:20:41

我们是质量成本及不良数的百分数进行考核

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