ylj123sd00102 发表于 2022-2-28 12:28:50

一缕阳光2 发表于 2022-2-26 08:01
谢谢！独家供货啊，我们的配件通用性占90%

那就只能找高层了，找供应商老板，要他们去做，就是出点钱。

一缕阳光2 发表于 2022-3-1 07:43:23

ylj123sd00102 发表于 2022-2-28 12:28
那就只能找高层了，找供应商老板，要他们去做，就是出点钱。

供应商老板就是我司老板小舅子，我司老板特别惧内，哈哈哈哈哈!

xinyi250218 发表于 2022-3-1 08:34:38

{:1_180:}

michele_yue 发表于 2022-3-1 08:37:18

{:1_89:}

照明灯具品质 发表于 2022-3-1 08:56:06

{:1_180:}

747810650 发表于 2022-3-9 11:09:10

把客户审核的结果给到老板，让老板参与到这个事情当中。也让老板理解客户的要求，如果不能满足客户，自己公司会承担怎么样的后果。
供应商管理本来就是需要需方和供方老板的支持，两方都不支持的情况下，那么就要从客户的角度让他们了解自身可能会有什么损失。

mzx002000 发表于 2022-3-10 21:55:04

一缕阳光2 发表于 2022-2-26 12:53
寻找一个方法：既要满足三方审核的需求又要供应商不做质量体系认证！

1、短期策略：做一个体系开发计划，开发的方式是二方审核，开发的内容是ISO9001+CSR。
2、长期策略：还是要说服供应商弄个证书，毕竟一个才9000块不到。

一缕阳光2 发表于 2022-3-11 08:25:00

mzx002000 发表于 2022-3-10 21:55
1、短期策略：做一个体系开发计划，开发的方式是二方审核，开发的内容是ISO9001+CSR。
2、长期策略：还是 ...

谢谢！有道理，缓兵之计！

一缕阳光2 发表于 2022-3-11 08:25:25

747810650 发表于 2022-3-9 11:09
把客户审核的结果给到老板，让老板参与到这个事情当中。也让老板理解客户的要求，如果不能满足客户，自己公 ...

老板惧内，基本上不发表任何意见。

lyj-2666 发表于 2022-3-11 09:58:53

:)
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