novel2008 发表于 2023-3-11 12:00:55

只要抓住关键地方，其他算了，你也管不了那么多！

stever 发表于 2023-3-11 16:41:18

先干着找好再说

泰达米尔 发表于 2023-3-13 13:07:15

本帖最后由 泰达米尔 于 2023-3-13 13:08 编辑

长安朝阳 发表于 2023-3-11 11:02
小公司，干质量没什么存在感！老板说了算，不是流程、不是制度。
的确是这样的！

starry 发表于 2023-7-3 16:12:27

背包客 发表于 2023-3-11 07:55
首先，你要综合老板的意见，不能只是考虑自己专业的意见。再全面综合考虑，折衷处理。做个明确的计划说明， ...

没错，老板考虑的是投入和产出，实际效益

海泉 发表于 2023-9-5 12:17:31

感谢分享

suncw 发表于 2023-9-5 13:54:58

顧客覺得沒問題就是正常的
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