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楼主: 泰达米尔

小企业如何做好品质管理?

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发表于 2023-3-11 12:00:55 | 显示全部楼层
只要抓住关键地方,其他算了,你也管不了那么多!
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2023-3-11 16:41:18 | 显示全部楼层
先干着找好再说
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 楼主| 发表于 2023-3-13 13:07:15 | 显示全部楼层
本帖最后由 泰达米尔 于 2023-3-13 13:08 编辑
长安朝阳 发表于 2023-3-11 11:02
小公司,干质量没什么存在感!老板说了算,不是流程、不是制度。

的确是这样的!
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发表于 2023-7-3 16:12:27 | 显示全部楼层
背包客 发表于 2023-3-11 07:55
首先,你要综合老板的意见,不能只是考虑自己专业的意见。再全面综合考虑,折衷处理。做个明确的计划说明, ...

没错,老板考虑的是投入和产出,实际效益

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发表于 2023-9-5 13:54:58 | 显示全部楼层
顧客覺得沒問題就是正常的
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