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楼主: 泰达米尔

小企业如何做好品质管理?

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发表于 2023-3-10 09:22:20 | 显示全部楼层
grandiose Put on a good show。
没有最好,只
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精华

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质量经理
发表于 2023-3-10 10:16:31 | 显示全部楼层

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发表于 2023-3-10 10:17:52 | 显示全部楼层
只要大的方向不错一些小问题就看你的解决能力了,这种工厂就是你好我好大家好

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 楼主| 发表于 2023-3-10 13:15:44 | 显示全部楼层
dinoz 发表于 2023-3-9 17:39
抽空学习考证,然后跳槽就是了

大神是否有一些建议的证书呢?

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发表于 2023-3-10 15:00:48 | 显示全部楼层
saite520 发表于 2023-3-9 17:32
我连质检员都送给生产了,锅都有人背了

我们也是

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发表于 2023-3-11 07:55:27 | 显示全部楼层
首先,你要综合老板的意见,不能只是考虑自己专业的意见。再全面综合考虑,折衷处理。做个明确的计划说明,如你招人的理由,工作安排,效益,不招人的弊端。外是不是就真的招人就能解决?能否利用好现有的人力?总之一点,老板真的没错,老板想的是全局,你考虑的是你的全部。

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发表于 2023-3-11 09:43:57 | 显示全部楼层
很好地思路

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精华

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发表于 2023-3-11 11:02:21 | 显示全部楼层
小公司,干质量没什么存在感!老板说了算,不是流程、不是制度。
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