393690473 发表于 2023-7-6 11:32:50

chenlingcong 发表于 2023-7-6 09:03
来料抽样检验,有不合格流出制程,还是供应商的问题(全检除外)。
还是你懂行,看来你是真干过,了解现场的复杂性,不是嘴炮

迷途归期 发表于 2023-7-6 13:44:04

393690473 发表于 2023-7-6 09:49
没听懂,你搞个工厂的质量没

没搞过,你说得都对,继续按你的思维来,加油努力哦~~~~~

393690473 发表于 2023-7-6 14:21:40

迷途归期 发表于 2023-7-6 13:44
没搞过,你说得都对,继续按你的思维来,加油努力哦~~~~~

我什么思维,
问题已解决,专题会议上,采购员被总经理批评10几分钟,不管是生产物料、部品还是其它物料。买到品质符合公司的要求产品,是采购的基本能力与价值,与检验与否没有任何关系。反问了一句,供应商是否读懂了我们的需求,他们检验了吗,
结论:品质检验方法不变(不改为全检),切换供应商(根据品质与制程异常汇总),增一名供应商开发专员

迷途归期 发表于 2023-7-6 16:40:16

393690473 发表于 2023-7-6 14:21
我什么思维,
问题已解决,专题会议上,采购员被总经理批评10几分钟,不管是生产物料、部品还是其它物料 ...

好厉害,不愧是质量总监;问题解决得这么完美、真是我这种人学习的榜样~~~~~~

393690473 发表于 2023-7-6 16:55:11

迷途归期 发表于 2023-7-6 16:40
好厉害,不愧是质量总监;问题解决得这么完美、真是我这种人学习的榜样~~~~~~ ...

怎么感觉你说的是反话,我是总公司的,我提的这个情况是下面分厂的

CIMCliuzhao 发表于 2023-7-7 08:44:49

本帖最后由 CIMCliuzhao 于 2023-7-7 08:53 编辑

这采购就不适合采购工作,又或者IQC与采购部门的冲突过于激烈,造成了工作上的对立。只要有问题,就解决去,这是态度,这是工作。看来你单位风气可能是不好,从上到下可能存在推诿扯皮现象和工作职责不明确

393690473 发表于 2023-7-7 09:29:51

CIMCliuzhao 发表于 2023-7-7 08:44
这采购就不适合采购工作,又或者IQC与采购部门的冲突过于激烈,造成了工作上的对立。只要有问题,就解决去 ...
你看到现象背后的逻辑了{:1_89:}

huowu02 发表于 2023-7-15 09:26:39

情况都一样啊:lol

joann119 发表于 2023-7-15 10:22:26

那抹淡蓝 发表于 2023-7-5 14:48
您一个质量总监,总比我们这些小喽啰办法多啊。
问问他到底是公司给他发工资,还是供应商给他发的工资。
不 ...

这招好使

lwjzs 发表于 2024-8-1 13:50:22

{:1_180:}
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查看完整版本: 制程发现材料不良,被采购反咬(你签收了)怎么怼回去?