shan.123456 发表于 2023-12-8 16:59:30

对于在中小型企业工作的体系员来说,论述的观点跟我没啥关系

百里香樟 发表于 2023-12-8 17:04:51

说的没毛病,体系做的久了,就比较轴。在体系这一小块钻的深,但是其他版块可能就狭隘了

Lorraine.Cao 发表于 2023-12-8 17:19:32

我同意楼主的观点,这篇文章写的有些片面。说说我的想法:
1.体系是为产品和过程服务的,脱离了产品和服务的体系,就是一堆废纸;
2.做体系的要懂产品和工艺,会让产品和过程实现如虎添翼;
3.做体系的人,除了读体系标准本身外,还有其它的一些标准和工具,如IATF16949标准中,就有很多工具和其它标准(如VDA、CQI),提升系统思维;
4.体系人员不是管文件,要去现场,标准要求在现场、研发、营销等各业务部门里是如何落地的,这样就能把公司所有与体系相关的工作学习一遍,这事做着多有意思,除了总经理,还有谁比你了解各部门的实际业务:lol
最后,我觉得体系人员系统思维、逻辑思维特别强,而且这个岗位非常锻炼沟通能力
以上仅为个人观点,不喜勿喷{:1_184:}

kamire 发表于 2023-12-8 17:55:24

Lorraine.Cao 发表于 2023-12-8 17:19
我同意楼主的观点,这篇文章写的有些片面。说说我的想法:
1.体系是为产品和过程服务的,脱离了产品和服务 ...

把你说的这些都做完,其实已经不是体系工程师,而是质量经理的部分要求了

体系本来就强调领导作用,质量经理乃至更高的管理层才是体系维护和推行的主角

体系工程师的角色主要就是助手,辅助,甚至秘书

所以这篇文章的观点,我认为没有什么问题

臭要饭的 发表于 2023-12-8 19:02:59

这是深陷“标准”拔不出来的人

flyerchang 发表于 2023-12-8 19:56:26

我觉得不同岗位的工作出发点不一样,做体系的人,不能让他去做研发或销售。体系是那种系统性思维

jiakechong86 发表于 2023-12-8 20:46:38

会有

laker 发表于 2023-12-8 22:06:08

多数体系人都要服从体系的要求,创新自然就少了

lds20070101 发表于 2023-12-9 04:51:12

感谢分享,一分为二看:
1.体系执行:完全按照体系去做,那结果就是主题观点,其实哪一个部门工作都一样,只是体系太完整,内容太丰富,可创新空间小。
2.体系创新:如果不是被动执行体系,主动挑战体系与自己行业、自己企业的适应性并作出适合自己的创新,也是不错的,有这种心态做其他工作也一样可以取得比较好的成就。
      再跳出来看,体系是现存企业管理中,被验证最充分,最完整的质量保证系统,现在大多数企业使用起来还是有很多课题,只要是在思考,做体系、流程管理毕竟还是站在巨人的肩膀上思考问题的,只要能够每天进步,做什么工作都是不错的。
   每个工作都一样,都要一分为二的看,存在的既是合理的,这么多企业认可的体系自有他的合理之处,有问题也是正常的,但是比那些不被认可的东西问题多就可能是我们认知需要提高。

765198142 发表于 2023-12-9 07:27:38

同感!
页: 1 [2] 3 4 5
查看完整版本: 做(过)体系的看过来,你被鄙视了。