zhang1998 发表于 2024-1-22 16:53:21

大厂的SQE日子过得舒服,这是平台好,不代表能力好。

xinyi250218 发表于 2024-1-22 17:02:12

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wuqing 发表于 2024-1-22 17:25:52

大部分的企业内部推动都比外部难。原因,工艺没有工程了解,技术没有研发了解。只能从质量管理及过程管理去推动,旧八原则中持续改善。

jajimi 发表于 2024-1-23 02:30:24

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一缕阳光2 发表于 2024-1-23 07:38:34

看到烂摊子,没信心了,不跑干嘛啊

张季龙 发表于 2024-1-23 08:02:33

主机厂的SQE去供应商作品质经理一看就是脑袋有问题,

学习品质小学生 发表于 2024-1-23 08:07:49

供应商看重的应该是他的资源,而不是他的能力,这个人也是脑袋秀逗了,一个SQE去供应商做质量部长,咋想的。

灯高山 发表于 2024-1-23 08:11:33

个人观点:
1.这个SQE专业不对口,一个好的SQE是一定要懂技术的,检测说他什么都不懂即可证明;
2.SQE直接到质量经理,跨度较大,让公司的人员知道了这个情况本就是大忌,会造成多个部门故意为难不配合;
3.主机厂的SQE拥有绝对主导权,所以都趾高气昂,而上游的质量经理要各方权衡,受气多,自然反差大,干不下去。

Stephen__Hou 发表于 2024-1-23 08:27:21

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铁牛123 发表于 2024-1-23 09:19:07

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