zhang1998
发表于 2024-1-22 16:53:21
大厂的SQE日子过得舒服,这是平台好,不代表能力好。
xinyi250218
发表于 2024-1-22 17:02:12
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wuqing
发表于 2024-1-22 17:25:52
大部分的企业内部推动都比外部难。原因,工艺没有工程了解,技术没有研发了解。只能从质量管理及过程管理去推动,旧八原则中持续改善。
jajimi
发表于 2024-1-23 02:30:24
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一缕阳光2
发表于 2024-1-23 07:38:34
看到烂摊子,没信心了,不跑干嘛啊
张季龙
发表于 2024-1-23 08:02:33
主机厂的SQE去供应商作品质经理一看就是脑袋有问题,
学习品质小学生
发表于 2024-1-23 08:07:49
供应商看重的应该是他的资源,而不是他的能力,这个人也是脑袋秀逗了,一个SQE去供应商做质量部长,咋想的。
灯高山
发表于 2024-1-23 08:11:33
个人观点:
1.这个SQE专业不对口,一个好的SQE是一定要懂技术的,检测说他什么都不懂即可证明;
2.SQE直接到质量经理,跨度较大,让公司的人员知道了这个情况本就是大忌,会造成多个部门故意为难不配合;
3.主机厂的SQE拥有绝对主导权,所以都趾高气昂,而上游的质量经理要各方权衡,受气多,自然反差大,干不下去。
Stephen__Hou
发表于 2024-1-23 08:27:21
{:1_180:}
铁牛123
发表于 2024-1-23 09:19:07
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