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这也从一个侧面说明动手的重要性
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角色换了,思想没有变过来
他以前是审核供应商,不需要他去改善,现在是面临,有问题要他组织团队去改善,而且还要有计划有步骤地改善。就像经济学教授,让他去担任一个省的省长一样。
质量探索路 发表于 2024-1-22 14:17
不是老板干掉的,是他主动请辞的,
这位SQE去干CQE经理可能更适合
yan1e 发表于 2024-1-22 15:10
表明这个企业在质量方面无药可救了
管全面的质量主管的岗位本来就不好干,要么懂的多,要么人缘好
职场微光 发表于 2024-1-22 14:53
2个月不到就跑路说明来之前对新东家的情况过于乐观,一到位发现执行上到处钉子,理想和现实差距过大,容易 ...
甲方的SQE确实不适合干乙方的质量主官,工作对象和工作层面都变化太大
质量主管的岗位不好干