兮唐唐 发表于 2024-7-6 15:44:49
领导支持最终要,把问题和应对方案抛出来给老板,看老板反应,老板不重视没人会给自己加活的vanlaputa 发表于 2024-7-6 15:46:11
问题少了,赋予表面没意义,问题多了,搞大了,领导面子过不去,难:):)Linaa 发表于 2024-7-6 16:15:23
从最初的坚持到后面的形式主义,都是领导的作用。qaz7364615 发表于 2024-7-6 17:24:08
:lolzhaohonggang 发表于 2024-7-6 20:25:03
:lol你看看,质量管理体系标准中,PDCA图中,领导作用放在中间的位置。这玩儿,脱离了大领导的支持,就是个屁,只要大领导重视这事,别的不说,开个会,说下执行审核的事,哪个部门敢说“忙”?samtang 发表于 2024-7-7 07:52:48
中国企业对体系不重视nikoyang 发表于 2024-7-7 08:27:11
{:1_89:}nikoyang 发表于 2024-7-7 08:27:49
真正去了解内审,再真正做一次内审,才有意义hzn 发表于 2024-7-7 11:09:18
{:1_180:}子轩2023 发表于 2024-7-7 21:28:52
114729789 发表于 2024-7-6 13:58体系就是为了应付审核用的,不用太在意,因为没人会在意的
那审核下来一堆要整改的,大家不配合改也很难受的