职场微光
发表于 2024-8-14 10:29:01
不能一概而论,在公司利益上生产品质应该是一致的。
十一月的萧邦
发表于 2024-8-14 11:36:17
laker 发表于 2024-8-9 14:47
以前干过一家厂,去之前每回质量和交付冲突,全公司都在逼质量主官拍板放不放行,连总经理也在催说不出货客 ...
MRB评审,质量部可以做一个MRB评审表出来,下面的人提出问题,上面的人一起过来签字。
如风lucky
发表于 2024-8-15 16:49:41
laker 发表于 2024-8-14 08:26
我们是由IE和生管解决工时和人力增加的问题
你们还有IE和生管{:1_180:},我们这边不管出什么政策,只要没有实际奖励,第一反应就是增加工作量
如风lucky
发表于 2024-8-15 16:50:22
八楼小哥 发表于 2024-8-14 08:20
他们纠结的原因是什么呢?动作增加节拍是否增加?每小时产出是否受影响?制造成本是否增加?还是要和他们 ...
增加工作量,他们不会去统计的,认为不是他们的事情,应该也没有统计分析能力
八楼小哥
发表于 2024-8-15 17:06:50
如风lucky 发表于 2024-8-15 16:50
增加工作量,他们不会去统计的,认为不是他们的事情,应该也没有统计分析能力 ...
增加工作量就可能会增加节拍,那标准工时就要重新核定,这就是要IE或者负责这一块的人更新标准工时。不更新,我是生产的人我也不愿意啊。
如风lucky
发表于 2024-8-15 17:46:50
八楼小哥 发表于 2024-8-15 17:06
增加工作量就可能会增加节拍,那标准工时就要重新核定,这就是要IE或者负责这一块的人更新标准工时。不更 ...
我们是小厂,只计时,不计件,甚至没有统计数据,所以不存在罚,纯粹就是不想改变,改变意味着不适应,改变之前就是各种本能抗拒
laker
发表于 2024-8-15 17:59:45
如风lucky 发表于 2024-8-15 16:49
你们还有IE和生管,我们这边不管出什么政策,只要没有实际奖励,第一反应就是增加工作量 ...
设立IE和生管,也是为解决生产UPH高,人力又不足的矛盾,否则压力就全在生产和质量。合理的增加了人力,工程就必须提升工艺,业务就必须去争取报价。
zhangwenjei131
发表于 2024-10-19 17:07:24
laker 发表于 2024-8-9 14:47
以前干过一家厂,去之前每回质量和交付冲突,全公司都在逼质量主官拍板放不放行,连总经理也在催说不出货客 ...
一人背锅 大家乐{:1_89:}
Texsus
发表于 2024-10-19 17:48:29
学习学习
laker
发表于 2024-10-21 08:30:48
zhangwenjei131 发表于 2024-10-19 17:07
一人背锅 大家乐
最后挨个逼各部门主管先表态要不要出,因为没人敢反对出货,质量主管最后顺势也同意出了{:1_184:}