在小公司品质从0到1建设,需要做哪些事情
小公司品质从0到1建设,需要做哪些事情?各阶段流程,研发质量,IQC,制成管控,出货,客诉等》?
9001还是16949?满足需要就好,别弄太复杂! 在小公司品质从0到1建设时,首先要制定明确的质量标准和目标。然后,建立质量管理体系,包括流程规范和责任分配。接下来,培训员工,确保他们理解并能执行这些标准。最后,进行定期的质量检查和持续改进,以确保产品或服务的持续提升 我觉得首先尾端成品检验,然后再根据成品暴漏的问题制定流程控制和来料检验,然后客诉分析源头控制。 {:1_180:} {:1_180:} :) :handshake 搞清哪些环节需要管控,然后策划、一二三层次文件、记录、各部门职责什么的,把框架先搞出来,后续再不断完善。 把品质部的组织框架搭好,再编写岗位职责,有职责了,再去制定品质部三级文件,再对三级文件需要输出的四级表单记录,大概就是这样吧