sun-ch秋枫
发表于 2024-11-18 08:16:40
自己动动脑,动动手,不作尝试如何有所收获?
speedren
发表于 2024-11-18 10:27:57
水煮开水 发表于 2024-11-18 07:28
哈哈
我觉得这是真正的根原因,认真的
engineerofficer
发表于 2024-11-18 11:31:46
sun-ch秋枫 发表于 2024-11-18 08:16
自己动动脑,动动手,不作尝试如何有所收获?
engineerofficer
发表于 2024-11-18 11:32:38
denniszhu 发表于 2024-11-17 20:58
把设备点检这个活动做一个乌龟图或者鱼骨图,从人、机、料、法、环、测这几个方面进行原因分析,规定的事情 ...
多谢指导
engineerofficer
发表于 2024-11-18 11:33:13
设备点检这种不符合项本身就没啥意义
engineerofficer
发表于 2024-11-18 11:38:44
小果子123 发表于 2024-11-18 08:06
最后归结为文件策划或执行层面的问题,如:文件未定义点检的时机,作业指导书未明确要求需要点检,点检结果 ...
多谢指导
engineerofficer
发表于 2024-11-18 11:43:01
除非体系在企业完全落地,完全得到有效实施,否则很多企业的设备点检表也仅仅是流于形式而已
engineerofficer
发表于 2024-11-18 11:48:48
审核开的不符合项有助于企业改善提高,这种不符合项才有意义
engineerofficer
发表于 2024-11-18 13:09:28
yxp8012 发表于 2024-11-18 08:11
先从规定上查是否没有规定,再查是否没有监督检查,再查人员能力问题
文件规定要求点检,员工没有按照要求实施点检,没有监督机制
engineerofficer
发表于 2024-11-18 13:11:41
小果子123 发表于 2024-11-18 08:06
最后归结为文件策划或执行层面的问题,如:文件未定义点检的时机,作业指导书未明确要求需要点检,点检结果 ...
文件规定要求点检要求及时机,员工没有按照要求实施点检,没有监督机制