sun-ch秋枫 发表于 2024-11-18 08:16:40

自己动动脑,动动手,不作尝试如何有所收获?

speedren 发表于 2024-11-18 10:27:57

水煮开水 发表于 2024-11-18 07:28
哈哈

我觉得这是真正的根原因,认真的

engineerofficer 发表于 2024-11-18 11:31:46

sun-ch秋枫 发表于 2024-11-18 08:16
自己动动脑,动动手,不作尝试如何有所收获?

engineerofficer 发表于 2024-11-18 11:32:38

denniszhu 发表于 2024-11-17 20:58
把设备点检这个活动做一个乌龟图或者鱼骨图,从人、机、料、法、环、测这几个方面进行原因分析,规定的事情 ...

多谢指导

engineerofficer 发表于 2024-11-18 11:33:13

设备点检这种不符合项本身就没啥意义

engineerofficer 发表于 2024-11-18 11:38:44

小果子123 发表于 2024-11-18 08:06
最后归结为文件策划或执行层面的问题,如:文件未定义点检的时机,作业指导书未明确要求需要点检,点检结果 ...

多谢指导

engineerofficer 发表于 2024-11-18 11:43:01

除非体系在企业完全落地,完全得到有效实施,否则很多企业的设备点检表也仅仅是流于形式而已

engineerofficer 发表于 2024-11-18 11:48:48

审核开的不符合项有助于企业改善提高,这种不符合项才有意义

engineerofficer 发表于 2024-11-18 13:09:28

yxp8012 发表于 2024-11-18 08:11
先从规定上查是否没有规定,再查是否没有监督检查,再查人员能力问题

文件规定要求点检,员工没有按照要求实施点检,没有监督机制

engineerofficer 发表于 2024-11-18 13:11:41

小果子123 发表于 2024-11-18 08:06
最后归结为文件策划或执行层面的问题,如:文件未定义点检的时机,作业指导书未明确要求需要点检,点检结果 ...

文件规定要求点检要求及时机,员工没有按照要求实施点检,没有监督机制
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