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楼主: sly2016016

浅谈一个流程的执行。。。。。。。。。。。。。。

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发表于 2023-6-20 09:04:52 | 显示全部楼层
建立两套流程系统:
1、软流程走oa系统,比如不合格品、报销、订单评审。。。。等等,不走流程考核!每月导出清单排名,
2、现场制造方面的走mes,点接受工序实施工序才能结算工资,否则无法结算工资。(工时也好计件也罢)不走流程拿不到钱。
所谓以利导之,以害谕之,无往不胜矣!

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发表于 2023-6-20 09:13:08 | 显示全部楼层

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发表于 2023-6-20 09:19:50 | 显示全部楼层
hfw 发表于 2023-6-20 08:17
没有,我特意查了,

管理体系流程文件的编制
链接:https://pan.baidu.com/s/1Nme-4EYD132T9PM0ICLzWQ
提取码:ytgr

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发表于 2023-6-20 09:40:21 | 显示全部楼层
流程就是大家都同意的一种工作方式。。

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发表于 2023-6-20 10:15:11 | 显示全部楼层
nieyuqi126 发表于 2023-6-20 09:19
管理体系流程文件的编制
链接:https://pan.baidu.com/s/1Nme-4EYD132T9PM0ICLzWQ
提取码:ytgr ...

谢谢

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发表于 2023-6-20 10:16:54 | 显示全部楼层
hiromi123 发表于 2023-6-20 09:13
https://maifile.cn/est/?e=au0AyEGJ3GGb.6

看不了哦,,

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发表于 2023-6-20 10:33:15 | 显示全部楼层
hiromi123 发表于 2023-6-20 09:13
https://maifile.cn/est/?e=au0AyEGJ3GGb.6

发个文件吧,看着太费劲了

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发表于 2023-6-20 11:46:05 | 显示全部楼层
所谓流程,不过是利用众人的智慧,搞清楚一件事情应该怎么做,然后把做事的方法固定下来,后面大家都跟着这种最优的方法操作罢了-----非常认同!
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