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项目管理过程是否必须有“问题清单”?

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发表于 2023-6-30 14:01:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
群友们,请问:项目管理过程,是否必须应有问题清单?某日,某顾客公司到潜在供方公司审核,然后开出的不符合项中包括了:“项目管理过程,缺乏项目前期的问题清单”。不知这个项目前期的问题清单是什么东东?查了所有的APQA资料,始终不知是何格式,制定的依据是什么。因此,请教于大师们予以指点一、二。
积极、健康、平安并快乐!
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发表于 2023-6-30 17:38:52 | 显示全部楼层
整个项目开发,从接收客户技术要求到项目量产,一个问题都没有?项目前期的问题清单,是指在项目开发过程出现的所有问题都应该写在清单中(给客户看时,某些不宜展示的内容应去掉),比如某某产品在注塑工序后有缺料。某某模具缺少零部件等等。
格式很简单,抬头就写某某项目问题清单,接下来就写问题描述,原因分析,改善措施、责任人、完成时间、问题状态(改善中、完成改善、超期未完成改善)。

点评

理解的非常透彻!  发表于 2023-7-4 08:26

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发表于 2023-6-30 16:58:13 | 显示全部楼层
是不是可以理解为项目风险分析、可行性报告及保证计划

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发表于 2023-6-30 17:22:40 | 显示全部楼层
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发表于 2023-6-30 17:27:11 | 显示全部楼层
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发表于 2023-6-30 18:05:55 | 显示全部楼层
审核的神经逻辑:没有问题就是有问题

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 楼主| 发表于 2023-7-1 07:50:36 | 显示全部楼层
天涯海歌 发表于 2023-6-30 17:38
整个项目开发,从接收客户技术要求到项目量产,一个问题都没有?项目前期的问题清单,是指在项目开发过程出 ...

谢谢你的指教!
积极、健康、平安并快乐!

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发表于 2023-7-1 08:18:45 | 显示全部楼层
可能发生的问题,类似FMEA分析么
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