客户低频次小批量采购模式下，试生产数量如何设置

keke19880517

客户对于产品的采购属于低频次小批量模式，如果开发一款新产品，试产后就要导入量产阶段，试产数量设置太多会导致项目周期太长，试产数量太少会导致质量风险，针对这种业务模式，应该如何设置项目试产数量来平衡两质量和项目周期的矛盾？

badboy0133

以附件解釋

yifan99

学习

马宝儿

关注大佬的解答

十一月的萧邦

我们的产品就像你说的这种情况，我们产品数量少，价值高，批次多。
我们没有试产，首批生产即是试产，也是量产。
那么前期的工程样就非常关键了，我们在前期签样会组织评审出问题点，要求OEM厂改善。
改善样差不多符合我们要求了，授权签板，小问题可以在大货量产时调整。
量产前，做一个首板出来给我们确认，没有问题，开始批量量产。
这样的模式，有些OEM不按要求改善，也会出现批量不良，影响交期。
但大部分情况，都能如期交付。

草莓园的狼

这个就看你试生产的目的是什么了，建议先把验证点列出来，然后看关联性。然后逐工序验证，只要保证每个工序有最低数量就行，这样可以让样件最少。当然最后还是要安排一次连续试做来验证连贯性。

zzr0208

PDF 那个附件我觉得很好了
涵盖了DMAIC ， 车企的前期遏制，关键特性识别管控，过程能力评估......

大熊猫