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楼主: laifei919

快速持续质量改进的研究——浅析两点快速改进法

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发表于 2018-11-9 09:33:14 | 显示全部楼层
总结一下楼主的思路:
1.拉动式
2.推动式
3.过程提升式
我以为楼主的理论需要补充一下:
对于拉动式改善,如果过程太多,太长,就会造成改善传到的低效率,一句话见效慢、投入大
同理推动式亦然
过程提升式,投入大,效果也大,对输入变异有较强的适应性
我这里还有一种新的思路,限于太超前就不写了
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 楼主| 发表于 2018-11-9 10:18:03 | 显示全部楼层
ning.june 发表于 2018-11-9 09:33
总结一下楼主的思路:
1.拉动式
2.推动式


可以联系,QQ542184939。请教一下您的见解。

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发表于 2024-1-23 16:47:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 ning.june 于 2024-1-24 10:14 编辑
laifei919 发表于 2018-11-9 10:18
可以联系,QQ542184939。请教一下您的见解。

这几年做了一点CQE工作,回顾我之前的回帖。又有了一点新的想法,特此发出来,供大家参考。


无论是什么型式的改善,总得有驱动它长期执行下去的东西:

1.拉动式---以改善后的效果,改善后的增加的效益分享,让改善涉及的成员得到激励。
2.推动式---领导的命令、权威部门的决策,它们承担风险,配合人员被动执行。
3.过程提升式---这个基本上很少见到,或许是吃力不讨好吧

其实以上在企业都是司空见惯的现象,其中推动式更是占多数的。

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