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研发型企业如何制定企业目标?

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发表于 2019-7-9 09:19:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司没有生产部  没有品质部   只有3个项目部(研发)  如何制定ISO9001中的公司目标?
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发表于 2019-7-9 13:33:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhaohonggang 于 2019-7-9 16:48 编辑

不是制造型企业,就不要拿制造型企业的模板来对号入座啦,不过只要是公司每个职能都是有的,可能只是不叫生产部、质量部而已,你看ISO9001体系也没说只针对制造型企业是吧;
例如:贵司是负责软件开发的,只有研发部嘛,那么公司的产品就是:软件
对应的生产部:就是研发部本身
对应的质量部:应该有人员会对研发的产品检测一下吧,不能研发出产品来,都不检查一下就敢往客户处塞吧,这个姑且就算质量部
以此类推,销售、采购都是有人在担任相应职能的,麻雀虽小,五脏俱全
所以企业目标和一般的企业目标没啥区别的,比如:
1、软件交付合格率?
2、软件及时交付率?
3、客户投诉率?
4、等等。。。。
企业目标,这个没有什么标准的要求,一般围绕着质量、交付、成本进行,一般我们围绕着产品说的比较多的是质量、交付,毕竟成本这东西体系不管、客户也不怎么在乎,能赚多少都是本事。
总之,能够提高质量、加快交付的要求都是目标,选一些很重要的出来就是企业目标了,额,但愿说的明白吧。。。。。。

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发表于 2019-7-9 11:26:31 | 显示全部楼层
研发这块,主要就是从品质、时间和成本三个方面定指标,结合公司内部的开发流程和产品的具体情况定。

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发表于 2019-7-9 12:19:34 | 显示全部楼层
产品设计技术开发几项以上,每年完成几项

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 楼主| 发表于 2019-7-9 13:19:02 | 显示全部楼层
三木 发表于 2019-7-9 11:26
研发这块,主要就是从品质、时间和成本三个方面定指标,结合公司内部的开发流程和产品的具体情况定。 ...

谢谢
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