品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2770|回复: 5

研发型企业如何制定企业目标?

[复制链接]

3

主题

75

回帖

0

精华

品质协会初级会员

Rank: 2

积分
203
品质币
125
职位
1
居住地
江苏省 盐城市 盐都区 潘黄镇
发表于 2019-7-9 09:19:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司没有生产部  没有品质部   只有3个项目部(研发)  如何制定ISO9001中的公司目标?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

47

主题

1254

回帖

1

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
5918
品质币
4597
职位
6
发表于 2019-7-9 13:33:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhaohonggang 于 2019-7-9 16:48 编辑

不是制造型企业,就不要拿制造型企业的模板来对号入座啦,不过只要是公司每个职能都是有的,可能只是不叫生产部、质量部而已,你看ISO9001体系也没说只针对制造型企业是吧;
例如:贵司是负责软件开发的,只有研发部嘛,那么公司的产品就是:软件
对应的生产部:就是研发部本身
对应的质量部:应该有人员会对研发的产品检测一下吧,不能研发出产品来,都不检查一下就敢往客户处塞吧,这个姑且就算质量部
以此类推,销售、采购都是有人在担任相应职能的,麻雀虽小,五脏俱全
所以企业目标和一般的企业目标没啥区别的,比如:
1、软件交付合格率?
2、软件及时交付率?
3、客户投诉率?
4、等等。。。。
企业目标,这个没有什么标准的要求,一般围绕着质量、交付、成本进行,一般我们围绕着产品说的比较多的是质量、交付,毕竟成本这东西体系不管、客户也不怎么在乎,能赚多少都是本事。
总之,能够提高质量、加快交付的要求都是目标,选一些很重要的出来就是企业目标了,额,但愿说的明白吧。。。。。。

评分

参与人数 1品质币 +1 收起 理由
成文俊 + 1 很给力!

查看全部评分

愿事事顺利!

83

主题

315

回帖

4

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
5085
品质币
4607
职位
品质经理
发表于 2019-7-9 11:26:31 | 显示全部楼层
研发这块,主要就是从品质、时间和成本三个方面定指标,结合公司内部的开发流程和产品的具体情况定。

12

主题

146

回帖

2

精华

品质协会主任会员

Rank: 8Rank: 8

积分
31803
品质币
31605
职位
3
发表于 2019-7-9 12:19:34 | 显示全部楼层
产品设计技术开发几项以上,每年完成几项

3

主题

75

回帖

0

精华

品质协会初级会员

Rank: 2

积分
203
品质币
125
职位
5
居住地
江苏省 盐城市 盐都区 潘黄镇
 楼主| 发表于 2019-7-9 13:19:02 | 显示全部楼层
三木 发表于 2019-7-9 11:26
研发这块,主要就是从品质、时间和成本三个方面定指标,结合公司内部的开发流程和产品的具体情况定。 ...

谢谢
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-12-22 14:37 , Processed in 0.036546 second(s), 7 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表