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楼主: Norman

过程绩效考核指标问题请教

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-4-20 16:31:25 | 显示全部楼层




做汽车产品,那就是认证的IATF16949了,个人观点如下:
1、APQP只是项目管理工具之一,在IATF16949中只是推荐,没有强制要求,所以在顾客有明确的的其他项目管理方法时,按顾客的要求办,不要再执行APQP;
2、APQP的5个阶段的输出资料不是固定不变的(不是完全可以通用的,不然会杀鸡用牛刀),是可以根据项目的特点调整的;所以,测算指标时,还是应按“APQP项目计划”列出的输出项来判定;其他项目管理方法也一样,肯定都有“计划问价”,比较计划时间和实际完成情况就好,没发现什么冲突点;
3、“每个产品的开发计划可能不同”,不明白这个对于制定指标带来了什么困扰,估摸着是贵司的“项目计划”比较粗略,没有细化到每个输出文件应完成的截止时间;这个就爱莫能助了。
愿事事顺利!

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2024-3-28 10:20:57 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2021-4-20 16:31
做汽车产品,那就是认证的IATF16949了,个人观点如下:
1、APQP只是项目管理工具之一,在IATF16949中只 ...

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