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楼主: 方先生

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发表于 2024-6-24 09:17:01 | 显示全部楼层
作为精细化工行业,变更最麻烦的就是自以为做了万全的分析,实施后还是不经意间发现因为变更带来了未曾设想到的质量问题。

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精华

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发表于 2024-8-28 11:34:45 | 显示全部楼层
公司在顶层架构设计的时候,写程序文件的那个人一定要是专业的,对公司的整个流程业务模块要精通,否则按照第三方咨询和内部copy回来的程序和工作规范都是2张皮,不接地气,个人认为只要把事事有人做的工作落到实处形成闭环才是王道。我们公司属于生产制造业,公司的ECN变更管理集中在工程部进行管理,质量部负责验证落实并跟进闭环。
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